Memproduksi Barang dan Jasa Kelas Dunia

lanjut lagi yua teman-teman!!
mumpung aku lagi baik hati nih!! (hehehe)
Dalam bab ini kita akan mempelajari bagaimana memproduksi barang dan jasa kelas dunia, langsung saja yuk!

Apa yang telah dilakukan para pemanufaktur untuk mendapatkan kembali daya kompetitif? para pemanufaktur menekankan yang berikut ini:
Berfokus pada pelanggan
Mempertahankan hubungan erat dengan pemasok dan perusahaan lain untuk memenuhi kebutuhan pelanggan
Mempraktikkan pengembangan yang kontinu
Berfokus pada kualitas
Menghemat biaya melalui seleksi tempat
Mengandalkan internet untuk menyatukan perusahaan-perusahaan
Teknik produksi yang baru

Dari Produksi ke Manajemen Operasi
produksi adalah pembuatan barang dan jasa dengan menggunakan faktor-faktor produksi. Manajemen produksi merupakan istilah untuk mendeskripsikan semua aktivtas yang dilakukan manajer untuk membantu perusahaan mereka menghasilkan barang. manajemen operasi adalah area khusus dalam manajemen yang mengubah atau mentransformasi sumber menjadi barang dan jasa.

Proses Produksi

proses produksi meliputi: (1) form utility, (2) manufaktur proses, (3) proses perakitan, (4) proses berkelanjutan, (5) proses sebentar-sebentar. untuk meningkatkan proses produksi, kita dapat melakukan hal-hal berikut:
Menyediakan produk dan jasa berkualitas tinggi sebagai respon terhadap permintaan pelanggan
Memberikan kualitas yang dapat diterima
Menyediakan segala sesuatu dengan biaya serendah mungkin

Manufaktur dan desain yang dibantu dengan komputer
Computer aided design (CAD) penggunaan komputer dalam desain
computer aided manufacturing (CAM) penggunaan komputer dalam manufacturing produk
computer integrated manufacturing (CIM) penggunaan desain yang dibantu dengan manufaktur yang dibantu dengan komputer.

Teknik Produksi
Beberapa perkembangan besar telah secara radikal mengubah proses produksi, menjadikan perusahaan-perusahaan lebih kompetitif. Teknik-teknik untuk menjadikan perusahaan lebih kompetitif, antara lain:
Manufaktur yang fleksibel
Manufaktur yang ramping
Penyesuaian massa

Perencanaan Manajemen Operasi
Perencanaan manajemen operasi melibatkan banyak isu yang sama, baik dalam sektor manufaktur maupun sektor jasa. Isu-isu tersebut meliputi:
Lokasi Fasilitas
Tata ruang fasilitas
Perencanaan persyaratan bahan
Pembelian
Pengendalian inventaris yang tepat pada waktunya
kontrol kualitas
a. Kualitas sigma enam
b. Kontrol kualitas Statis
c. Kontrol proses statis
d. The baldrige award
e. ISO 9000
f. ISO 1400

Prosedur Kendali: Pert dan Bagan Gantt
Pert (program evaluation and review technique) adalah menganalisis tugas yang terlibat dalam menyelesaikan proyek tertentu, memperkirakan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap tugas, dan mengidentifikasikan waktu minimum yang dibutuhkan untuk menyelesaikan sekuruh proyek.
Bagan gantt adalah grafik batang yang dengan jelas menunjukkan proyek yang sedang dikerjakan dan seberapa banyak yang telah diselesaikan dalam waktu tertentu.



semoga bermanfaat yah teman-teman

maaf, atas kekurangan dan kesalahan dalam penyampaian materi ini.

sumber: Understanding Business (Pengantar Bisnis),edisi 8 (terjemahan), William G. Nickels, James M. McHugh, Susan M. McHugh, Penerbit Salemba Empat, 2009. (buku 1)